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        罗建宏说：

        「好。」

        ＊＊＊

        中午十二点，周予衡坐在办公桌前，把最近三星期的工作纪录摊开。

        原本三个月的培训试行，范围是两间分店、四名新人。

        每星期固定一次课程，包含事前准备与课後纪录。

        他另外还有自己的买方、屋主与分店工作。

        如果每星期增加两小时的实务支援，实际增加的时间不会只有两小时。

        新人需要事先提交问题。

        他需要判断哪些适合公开讨论，哪些应交回所属分店。

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